Stratégie pour les installations de squash – Faire appel aux meilleures pratiques en matière de représentation, d’utilisation et de développement des courts de squash

Squash Canada entreprend l’élaboration d’une stratégie pour les installations de squash, accompagnée de ressources documentaires et d’exemples. Mettre des courts de squash à la disposition des Canadiens est fondamental pour la croissance future de notre sport.

Hélas, la pandémie a causé des préjudices qui ont entraîné la perte de certains courts dans tout le pays. Il en va de même lorsque le squash ne se retrouve pas sur le radar des municipalités ou des promoteurs au moment d’envisager la construction de nouvelles installations de loisirs. Nous constatons que des courts sont mal entretenus et sous-utilisés et qu’ils sont inexistants dans plusieurs régions à l’extérieur des centres urbains.

Afin de contribuer à renforcer son soutien pour la conservation, l’utilisation et la construction d’installations de squash, Squash Canada demande à ses clubs, aux propriétaires d’installations et à ses membres, qui ont pu participer à l’aménagement d’un court ou d’une installation de squash, de partager leurs connaissances.

Disposez-vous d’exemples concrets de documentation qui a été produite pour :

  • présenter à une municipalité, un centre communautaire, un YMCA, etc. la raison pour laquelle les courts de squash devraient être construits ou préservés;
  • présenter à un propriétaire d’installation les raisons et les façons de :
    • faire des rénovations à un court ou une aire de squash
    • convertir un court de racquetball en court de squash
    • mettre à niveau un ancien court de squash nord-américain aux normes internationales en vigueur
  • présenter à un promoteur la raison pour laquelle il devrait inclure des courts de squash au sein de ses installations multisports;
  • un plan d’affaires ou un « argument en faveur d’un soutien » pour le développement d’une installation de squash;
  • des exemples d’étude de marché, de sondage, de diligence raisonnable, etc. afin de déterminer la demande pour le développement d’une installation de squash ou pour l’ajout de courts à une installation existante, et la faisabilité d’un tel projet;
  • un exemple d’un plan de représentation ou de campagne pour défendre la conservation ou le développement d’une installation de squash;
  • un modèle financier pour le développement ou la gestion d’une installation de squash;
  • un modèle financier sur la manière de structurer les cotisations des membres à leur club de squash, les frais liés aux courts, les revenus de la nourriture et des boissons, les revenus provenant de la tenue d’événements spéciaux, etc.;
  • l’analyse des dépenses annuelles encourues par un membre à un club de squash, toutes catégories confondues (c’est-à-dire, la nourriture et les boissons, les billets pour des événements spéciaux, les frais d’inscriptions pour un tournoi ou une ligue, l’usage d’équipements appartenant à d’autres clubs);
  • l’analyse de rentabilité expliquant la pertinence d’engager un professionnel du squash dans le but de commercialiser et de mettre le squash à la disposition de la communauté;
  • comment partager les coûts et engager un professionnel du squash dans les différentes installations de squash ou comment commercialiser les services d’un professionnel du squash dans les différentes installations;
  • des activités créatives ou diverses autofinancées à organiser sur un court de squash afin de garder les courts occupés et de continuer à offrir des services aux membres;
  • des esquisses pour le développement d’une installation de squash;
  • un exemple d’appel d’offres fait aux installateurs de courts pour la construction ou la rénovation d’une installation de squash;
  • le cycle de vie et la planification de l’entretien des courts de squash;
  • les lignes directrices sur l’accessibilité pour une installation de squash;
  • comment un collège ou une université peut maximiser ses courts de squash;
  • l’argument en faveur de l’ajout d’un court de double à une installation de squash existante;
  • une proposition pour le développement d’un ou plusieurs courts extérieurs;
  • la construction d’un court de squash dans un domicile;
  • la raison d’inclure d’un court de squash, et la manière d’en maximiser l’usage, dans un immeuble de condominiums ou d’appartements, ou dans un hôtel;
  • des façons créatives de simuler au mieux un court de squash pour rejoindre les écoles, les clubs de filles et de garçons, etc.;
  • un exemple de présentations « PowerPoint » sur un ou plusieurs des points mentionnés plus haut.

Merci d’envoyer toute documentation et information qui pourrait aider Squash Canada et ses associations provinciales et territoriales à renforcer leur capacité à représenter et soutenir les courts de squash au Canada. Vous pouvez faire parvenir vos documents à dan.wolfenden@squash.ca. Vos expériences sur le terrain et vos exemples nous aideront à aider les autres!

De plus, faites-nous savoir si vous pensez que votre expérience et vos conseils pourraient aider les autres et si vous souhaitez vous impliquer dans ce projet à titre d’auteur, d’animateur d’atelier ou de mentor pour d’autres collectifs qui peuvent passer par de tels processus.

Nous demandons qu’au moment de soumettre votre documentation à cet effet à Squash Canada vous consentiez à son utilisation pour l’élaboration de notre stratégie et à ce qu’elle soit potentiellement incluse dans notre dossier de ressources disponibles pour soutenir les efforts des autres à mieux maximiser, conserver ou développer de nouvelles installations de squash. Merci!